שירותים
מה הבעיה — לא איך פותרים אותה.
שמונה תחומים שבהם עסקים בינוניים מאבדים כסף בלי לדעת. אנחנו מזהים את הבעיה הספציפית בעסק שלך, ורק אז בוחרים יחד איך לטפל בה.
ניהול סיכוני מט"ח
עסקים שעובדים עם ספקים או לקוחות בחו"ל חשופים לתנודות שער החליפין. כשהשקל מתחזק או נחלש — הרווחיות משתנה בלי שעשית כלום שונה.
חשיפה לא מנוהלת למט"ח יכולה למחוק עשרות אחוזים מהרווח הגולמי ברבעון אחד.
אופטימיזציית תנאי ספקים
תנאי התשלום שסוכמו עם ספקים לפני שנים לא בהכרח משקפים את כוח המיקוח הנוכחי של העסק. כסף שיוצא מוקדם מדי הוא כסף שלא עובד.
שיפור תנאי תשלום ב-30 יום יכול לשחרר מאות אלפי שקלים לנזילות שוטפת.
מבנה אשראי ומימון
עסקים משלמים לעיתים קרובות ריביות גבוהות מהנדרש — כי לא ניהלו משא ומתן, כי המסגרת לא מותאמת לצרכים, או כי אין מישהו שמסתכל על התמונה הכוללת.
הורדת נקודת ריבית אחת על מסגרת של מיליון שקל = 10,000 ₪ בשנה נטו.
עלויות בנקאיות
עמלות, דמי ניהול, עלויות המרה — מצטברות לאורך השנה לסכומים שרוב בעלי העסקים מעולם לא עצרו לבדוק.
בעסקים עם מחזור בינוני, עלויות בנקאיות לא מנוהלות מגיעות בקלות ל-50,000–150,000 ₪ בשנה.
ניהול נזילות
כסף שיושב בעו"ש לא מרוויח כלום. כסף שחסר ברגע הלא נכון עולה ביוקר. רוב העסקים לא מנהלים את הנזילות שלהם — הם מגיבים אליה.
תכנון נזילות נכון מאפשר להשתמש בעודפים, להוזיל מימון ולהימנע מחריגות יקרות.
מבנה חוב
הלוואות שנלקחו בתנאים שונים, בזמנים שונים — לא תמיד מרכיבות יחד את המבנה האופטימלי. פריסה מחדש, מיחזור ואיחוד חובות יכולים לשנות את התמונה.
מבנה חוב לא אופטימלי עולה בדרך כלל יותר מאשר כל עלות ניהול פיננסי.
חשיפה לסחורות
עסקים שחומרי גלם או מלאי הם חלק מרכזי בעלויות שלהם — חשופים לתנודות מחיר שהם לא שולטים בהן. זה נכון לאלומיניום, נפט, חיטה, ועוד.
ייצוב עלויות חומרי גלם מאפשר תמחור יציב, שמירה על מרווחים ותכנון קדימה.
תכנון פיננסי
פגישת בנק בלי הכנה נכונה, גיוס אשראי בלי הסיפור הנכון, צמיחה בלי תכנון תזרים — כל אחד מהם עולה כסף שלא רואים.
הכנה נכונה לפגישות בנק ולגיוס אשראי משפרת תנאים ומגדילה את הסיכוי לקבל מה שמבקשים.
לא בטוח איזה תחום רלוונטי לעסק שלך?
זה בדיוק מה שהאבחון עושה — מזהה איפה הכסף שלך מטייל ולא חוזר.
לשיחת היכרות